第(3/3)页 她带领店员们在超市的地下室开辟了一个专门的区域,用来存放备用的能源设备和物资。他们收集了一些太阳能电池板、发电机以及燃料等,以备不时之需。 舒浅浅还组织了一次能源储备演练,模拟在太阳能设备出现故障的情况下,如何迅速启动备用能源系统,确保超市的照明、制冷等设备能够正常运行。通过这次演练,大家更加熟悉了能源储备系统的操作流程,提高了应对突发情况的能力。 此外,舒浅浅还意识到,可持续运营不仅仅是能源方面的问题,还包括物资的储备和管理。她开始加强对超市物资的盘点和管理,确保每一种物资都能够得到合理的利用和补充。 她建立了一个物资管理系统,记录每一种物资的进货时间、数量、销售情况等。通过这个系统,她可以及时了解哪些物资需要补充,哪些物资的库存过多,从而进行合理的调整。 同时,舒浅浅还积极与其他幸存者团队合作,进行物资交换和共享。他们用超市里多余的物资换取一些自己需要的物品,实现了资源的优化配置。 随着时间的推移,超市的可持续运营时间不断增加。舒浅浅和店员们的努力得到了回报,超市成为了幸存者们心中更加可靠的避风港。 在这个末世之中,舒浅浅知道,他们的挑战还远远没有结束。但是,有了这些奖励和新的希望,她相信,他们一定能够继续坚持下去,为幸存者们创造一个更加美好的未来。 第(3/3)页